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北戴河:“3+2”管理模式 提升海水浴场管理水平


“每年夏天我都带孩子来北戴河游玩,每次感受都不一样,这里的沙滩柔软细腻,环境干净整洁……那高高的瞭望塔和整齐的沙滩巡逻队,看着就让人心里踏实,在这游泳休憩真的很惬意。”近日,在北戴河老虎石浴场,来自天津的游客李新美女士告诉笔者。

在诗画美景中自由的徜徉,于惬意海风中舒缓的冥想,……沿着北戴河的沙滩漫步徐行,放眼望去,碧海、蓝天、绿树、金沙、红屋顶,交织成沁人心脾的夏日清凉。这一切,都得益于当地对浴场的标准化、精细化管理。

据了解,为不断提升浴场管理水平,给游客提供高效、安全、舒适的海浴环境,今年,北戴河区各浴场在以往的基础上,全面开展了标准化、精细化建设。

“我们通过总结往年工作经验,借鉴外地优秀浴场的管理模式,创新实施了海水浴场“3+2”的管理模式,其中“3”即浴场安全、浴场卫生、浴场秩序,此三项为浴场工作的基础,也是浴场管理中重中之重,“2”即标准化管理、精细化管理,使浴场的各项工作,有标准、有方法、有准则。”北戴河区海浴场管理处主任刘海波介绍。

笔者了解到,“3+2”的管理模式,明确并细化了每个科(股)室、工作人员的任务,扩展、延伸到每项制度、每组流程、每项方案,将“精细化、标准化”引入沙滩浴场的日常管理。同时,采取领导班子成员分人分片、专人负责,安全股、卫生维修股、巡查队等对沙滩浴场的安全、卫生、秩序进行日常监督检查,通过垂直管理与横向管理相结合的方式,压实各自责任,真正把工作责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,全面提升了海浴管理水平。

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责任编辑:高菲

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